Perubahan lingkungan bisnis organisasi yang sangat cepat pada era globalisasi saat ini telah mengubah lanscape persaingan perusahaan. Perkembangan teknologi dan informasi yang sangat cepat, daur hidup produk yang semakin pendek serta perubahan selera konsumen yang dinamis merupakan beberapa faktor mendorong persaingan yang semakin ketat dan menentukan eksistensi serta keunggulan bersaing perusahaan saat ini maupun UMKM. Usaha kecil dan menengah memegang peranan yang penting dalam meningkatkan perekonomian nasional. Namun demikian diperlukan langka-langkah penguatan dalam meningkatkan inovasi dan kinerja UMKM.

Inovasi merupakan kunci utama dalam mencapai keunggulan bersaing. Kapabilitas inovasi dapat tercipta apabila dalam organisasi termasuk UMKM memiliki pengetahuan yang luas tentang produk yang dihasilkan serta potensinya untuk dikembangkan. Manajemen pengetahuan yang baik dalam organisasi maupun UMKM akan mendorong peningkatan inovasi , kinerja dan keunggulan bersaing. Disamping kapabilitas manajemen pengetahuan, manajemen kolaborasi menjadi faktor penting dalam meningkatkan inovasi dan kinerja UMKM. 

Buku ini mengurai tentang model Pengembangan Kapabilitas Knowledge Management, Collaboration Management, dan Networking Capability dalam meningkatkan inovasi dan keunggulan bersaing UMKM industri kreatif handycraft. Kami menyadari bahwa masih terdapat banyak kekurangan dalam penulisan buku ini, saran dan masukan kami harapkan dari para pembaca sekalian.

 

Semarang,   Juni 2018

 

Dr. Heru Sulistyo,S.E., M.Si.