Bismillahirrahmanirrahiim
Assalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT atas terselesaikannya buku dengan tema menjaga keberlangsungan bisnis pada era Pandemi Covid-19. Bertepatan dengan bulan Ramadhan 1441 H, Allah SWT memberikan kenikmatan kepada kita berupa perjumpaan dengan bulan suci penuh rahmat dan juga kenikmatan ujian berupa wabah Covid-19 yang melanda bangsa kita dan bangsa bangsa lain di dunia. Tentunya hal ini menjadi teramat istimewa bagi semua umat muslim di manapun berada. Salah satu hikmah yang bisa kita rasakan adalah pentingnya peningkatan rasa sabar, ikhlas dan tawakkal atas ujian ini.
Di tengah suasana keprihatian dan rasa syukur atas segala karunia Nya, maka kami mendapat kemudahan untuk menyusun buku ini Bersama dengan para kontributor yaitu para dosen pengampu mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia dan mahasiswa peserta kuliah mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia serta Perilaku Organisasi di Fakultas Ekonomi Unissula Semarang.
Merebaknya Pandemi Covid-19 ini menjadikan tantangan bagi semua !hak, dikarenakan adanya kebutuhan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan ini. Beberapa dampak baik positif maupun negatif telah kita rasakan bersama. Salah satu tantangan yang paling banyak di rasakan di dunia bisnis adalah terkait dengan menjaga keberlangsungan bisnis. Dalam masa krisis dan ketidakpastian sehubungan dengan wabah Covid19, ada beberapa faktor psikologis yang memengaruhi kemampuan organisasi untuk mengambil keputusan.
Pola pikir manusia seringkali merespons perasaan ketidakpastian dan ketidak nyamanan yang mendalam, dan kurangnya kontrol serta informasi ketika terjadi sebuah perubahan yang mendadak, yang semuanya menuntun kita untuk membuat keputusan jangka pendek yang dapat memenuhi kebutuhan psikologis langsung tetapi tidak diperlukan dalam jangka panjang. Buku ini di rancang tidak untuk mencakup semua aspek terkait dengan menjaga kelangsungan bisnis di masa krisis akibat wabah. Akan tetapi, buku ini focus pada pengelolaan manusia sebagai anggota organisasi, sehingga kesejahteraan, kenyamanan dan keselamatan kerja tetap terjamin dalam rangka mencapai kinerja terbaik. Mengapa manusia? Karena manusia inilah yang menjadi pelaku utama sebuah peradaban di muka bumi. Allah menciptakan manusia sebagai khalifatullah !l ’ard. Sebagai khalifatullah !l ‘ard, maka kita wajib berusaha untuk menjadi sebaik baik manusia, yaitu yang memberikan manfaat kepada sesama dan lingkungan sekitar.
Dalam sudut pandang Islam, manusia bukan hanya berperan sebagai pemain utama sebuah pencapaian visi hidup dan kelestarian ekosistem alam di dunia, tetapi Islam mengajarkan setiap manusia untuk menjadikan semua aktivitas dirinya sebagai sarana dakwah untuk saling mengajak dalam kebaikan (memberikan kontribusi terbaik yang dimiliki), mewujudkan kesejahteraan seluruh masyarakat (kemaslahatan umat) berdasarkan kasih sayang, kepercayaan dan keadilan. Hal ini sebagaimana terkandung dalam Al Qur’an surat Ali Imron: 110 “Kamu adalah umat terbaik yang dilahirkan untuk manusia, menyuruh kepada yang ma’ruf, dan mencegah dari yang munkar, dan beriman kepada Allah.”
Pembahasan pada buku ini dikaitkan dengan menempatkan manusia sebagai asset yang paling penting dan harus di kelola dengan cara terbaik karena manusia adalah ciptaan Allah SWT yang paling mulia. Secara spesi!k, pembahasan dibagi kedalam 4 tema besar yaitu:
(1) Kepemimpinan dan Organisasi. Pada bagian ini pembahasan akan mencakup pengelolaan sumber daya manusia dari pendekatan aspek aspek tuntutan syari’at Islam dengan tujuan utama yaitu memuliakan manusia, meningkatkan nilai diri manusia. Kekuatan sebuah jama’ah sebuah organisasi, salah satunya ditentukan dengan beberapa hal terkait pola kepemimpinan berikut gaya pengambilan keputusan. Bab ini akan menjelaskan beberapa hal yang relevan untuk penguatan iklim organisasi dan kepemimpinan.
(2) Pengelolaan Sikap Kerja. Bagian ini membahas tentang bagaimana mengelola sikap sikap kerja para anggota organisasi pada masa krisis dan pasca krisis. Situasi pandemic Covid19 dikategorikan sebagai kejadian luar biasa yang membawa dampak seperti sebuah krisis. Oleh karena itu, mengelola sikap dan persepsi karyawan atau anggota organisasi menjadi salah satu hal signi!kan yang perlu diperhatikan oleh pimpinan.
(3) Ketrampilan dan Kompetensi Khusus. Bagian ini akan banyak memberikan masukan tentang ketrampilan dan kompetensi khusus yang harus dimiliki dan dikembangkan oleh individu menghadapi perubahan yang sangat cepat. Organisasi perlu juga memiliki seperangkat alat untuk membantu kesiapan individu dalam menghadapi perubahan ini.
(4) Pengelolaan Kinerja. Bagian ini terdiri dari 4 (empat) topik tentang metode mengelola kinerja karyawan selama pandemic dan setelahpandemic. Organisasi tentu perlu menjaga kesejahteraan karyawan, akan tetapi di sisi lain, target kinerja tidak boleh juga dikesampingkan, karena sejatinya, capaian kinerja organisasi akan menentukan kemampuan organisasi mensejahterakan anggota organisasinya.
Buku ini menyediakan panduan bagi akademisi, manajer, konsultan, dan mereka yang tertarik untuk belajar tentang transformasi organisasi dalam masa krisis, terutama pada sector bisnis yang paling terdampak dengan Pandemi Covid-19. Semoga badai ini segera berlalu dan semua pihak dapat mengambil hikmah positif atas peristiwa ini. Meyakini bahwa semua adalah kehendak Ilahi, meningkatkan self acceptance dan menjalin kualitas
komunikasi dengan Tuhan menjadi kunci bagi kekuatan kita bersama untuk melewati masa masa ini.
Kami mengucapkan terima kasih kepada semua kontributor yang telah menyumbangkan ide dan gagasan terkait topik pada buku ini. Semua kontributor dalam buku ini adalah sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) Fakultas Ekonomi Unissula Semarang.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada LPPM Unissula dan Unissula Press yang telah membantu terbitnya buku ini. Kami berharap buku ini akan menginspirasi pembaca dan masukan serta kritik untuk perbaikan sangat kami harapkan.
Terima Kasih
Wassalamu’alaykum warahmatullahi wabarakatuh
Semarang, 05 Ramadhan 1441H
28 April 2020 M
Tim Editor