Industri Kecil Menengah (lKM) memiliki peran yang sangat penting dalam membangun perekonomian di suatu daerah bahkan negara, termasuk di Kota Semarang. Daya serap tenaga kerja yang sangat besar dan dinamika pertumbuhannya yang lebih fleksibel dibandingkan industri berskala besar menyebabkan IKM menjadi primadona di daerahnya. Untuk itu lKM perlu untuk memperbaiki daya saing dan kinerjanya diantara perusahaan-perusahaan lain. Salah satu indikator utama dalam menilai daya saing suatu perusahaan adalah meIaIui ukuran produktivitas. Permasalahan yang diangkat pada penelitian ini adalah : bagaimana ukuran performansi operasi industri kecil menengah (lKM) di Kota Semarang dengan menggunaka pendekatan Data Envelopment Analysis (DEA), serta apa saja masukan yang dapat diberikan berdasarkan hasil pengukuran performansi operasi IKM sebagai upaya peningkatannya di masa yang akan datang. Pengukuran performansi dilakukan terhadap 2 kriteria inputt dan 1 kriteria ouput selama periode tahun 2005. Kriteria input terdiri atas : nilai investasi dan jumlah tenaga kerja. Sementara kriteria output terdiri atas : kualitas produk, kualitas pelayanan, harga dan pengiriman. Dari hasil pengolahan yang dilakukan terhadap 26 sampel sebagai Decision Maker Unit (DMU), maka hanya terdapat 5 DMU yang memiliki performansi yang efisien yang ditunjukkan dengan nilai skor 1 (satu). Sementara sebagian besar belum mampu menunjukkan performansi yang optimal. Hal ini mengindikasikan bahwa sebagian besar industri belum mampu memberikan produktivitas yang baik dengan cara memanfaatkan sumber-sumber daya input yang dimiliki guna menghasilkan output sesuai yang diharapkan. Selain itu perlu pula meningkatkan kemampuan menilai kinerja secara internal sebagai fungsi evaluasi bagi peningkatan perusahaan di masa mendatang.