Keterampilan tenaga kerja merupakan bagian penting dari suatu proyek konstruksi. Kesesuaian antara keterampilan kerja yang dimiliki oleh tenaga kerja dengan keterampilan kerja yang dibutuhkan oleh pengguna jasa tenaga kerja diperlukan untuk memperbesar peluang kerja. Peningkatan keterampilan tenaga kerja konstruksi, akan berdampak pada peningkatan daya tawar serta kesejahteraan tenaga kerja konstruksi, sekaligus meningkatkan produktivitas dan kualitas pelaksanaan konstruksi. Oleh sebab itu diperlukan upaya peningkatan keterampilan tenaga kerja konstruksi untuk dapat memenangkan persaingan dengan tenaga kerja dari negara lain. Penelitian ini diperlukan untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja stakeholders dalam pembinaan keterampilan tenaga kerja konstruksi Indonesia. Data dalam penelitian ini didapatkan melalui kajian pustaka serta hasil wawancara mendalam dengan stakeholders yang terlibat dalam pembinaan keterampilan tenaga kerja konstruksi. Adapun evaluasi terhadap peran stakeholders dalam pembinaan keterampilan tenaga kerja konstruksi dilakukan dengan menggunakan metode performance prism. Lima hal penting yang mendasari performance prism adalah stakeholders satisfaction, stakeholders contribution, serta stakeholders strategy, process and capability. Berdasarkan stakeholders satisfaction, stakeholders contribution, serta stakeholders strategy, process and capability, maka setiap stakeholders telah memiliki strategi dan kapasitas yang baik untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja konstruksi. Namun demikian implementasi terhadap strategi ini belum dilaksanakan dengan baik dengan adanya berbagai kendala seperti kurangnya koordinasi diantara stakeholders maupun kurangnya regulasi yang mendukung implementasi strategi. Oleh sebab itu diperlukan implementasi strategi, koordinasi dan pengembangan lebih lanjut untuk meningkatkan keterampilan tenaga kerja konstruksi.